O Instituto Meio prestou consultoria ao Projeto Tamar para criação e execução de um plano de ação com foco na melhoria da gestão e dos resultados das lojas.

O Instituto Meio, em parceria com a Fundação Brava, desenvolveu um diagnóstico para identificar oportunidades de melhorias para as lojas da Fundação Tamar. Os objetivos foram avaliar a área de auto-sustentação do Projeto Tamar e propor um plano de ação. Após o diagnóstico foram estabelecidas estratégias e metas para aumentar o faturamento e, por conseguinte, o repasse ao programa de conservação das tartarugas marinhas. O diagnóstico foi realizado através de:

- visitas a todas as lojas, centros de visitantes, confecções e grupos produtivos.

- avaliação da equipe, dos pontos de venda, da ambientação e visibilidade, produtos e preços.

- entrevistas com consumidores de todas as lojas.

- analise dos resultados e indicadores de desempenho. As informações foram organizadas segundo a seguinte estrutura:

Com os resultados do diagnóstico, foi desenvolvido um plano de ação com foco em: - melhoria da gestão, e - melhoria nos resultados Este plano de ação foi executado com a participação da equipe do Instituto Meio durante um período de 9 meses. Durante este período, foram alcançadas melhorias em processos, organização interna, controles, produtividade e resultados. Além disto, formou-se uma equipe interna para dar continuidade no desenvolvimento de novas metas, estratégias e planos de ação, sempre buscando repassar os conhecimentos à equipe interna. Os resultados foram muito positivos e permitem ao Projeto Tamar aumentar as atividades de pesquisa e conservação.